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1、主要负责7条立式喷涂生产线，2条卧式氟碳喷涂线，24条隔热型材穿条生产线，3条隔热型材浇注生产线，5条木纹转印生产线，粉末厂、隔热条厂的全面技术、工艺规范等管理工作。协助兼管立式氧化生产线，卧式氧化线，建材挤压机技术工艺管理工作。 
2、贯彻执行公司生产有关的工艺文件、规范执行。
3、负责编制完善管辖范围内生产工艺操作规程，监督工艺规程的正确执行，监控生产过程的质量状况，保证产品质量，降低生产成本。
4、负责对各厂生产进度和各种工艺指标进行现场检查，及时发现并解决生产中的工艺与质量问题，对生产中发生的工艺、质量问题进行分析研究，提出解决办法及改进措施。 
5、负责新产品、新工艺、新配方的研发和改进，不断提高生产工艺技术水平。 
6、负责对影响工艺的设备、设施理定维护计划与操作培训，提高员工素质和操作水平。 7、负责建材销售生产成本价格评定及各种产品的生产难度评审。 
8、负责各厂、各车间生产成本相关数据，质量相关数据收集并分析，及时发现问题及时提出整改错施。

12年调到贵州广铝铝业有限公司任职行政处长，负责贵州分公司所有人事、后勤、外协等公司除生产外的全面工作。（贵州广铝铝业有限公司年产80万吨氧化铝生产线）

负责东三省的销售工作。在一年半的时间内，东三省从零做起，开发代理商三个，门窗厂合作商十几家，房地产合作商5家，铝木复合型材市场打开，铝木复合型材销量大幅度提升。

09年调到佛山南海分厂负责分厂包括挤压、阳极氧化、粉末喷涂、立体木纹喷涂等车间的全面管理工作。

由于公司制度改革，实行轮岗制，调到挤压车间负责挤压全面工作。

04年至07年在广铝集团喷涂车间任职喷涂主任。负责车间全面工作，兼管穿条车间，铝木复合车间全面工作，由于生产实行成本考核制，以优越的管理和成本控制获得每年6-15万的成本奖励。

负责喷涂车间全面工作，谦管氧化车间全面管理工作。主要以出口料为主。

在艺华任职喷涂带班主任，协助车间主任负责当班生产管理工作。

开始做仓管员后任职喷枪手一职，三个月升为班长。